Transformation - so bleiben Sie am Ball

Transformation im Unternehmen oder vergleichbaren Institutionen.
Jedes Unternehmen, jeder Verein und auch jedes andere Organisationselement ist ständig in Bewegung. Auch wenn dies im überwiegenden relativ unbemerkt von statten geht. Dennoch: Diese Bewegung ist wichtig, denn Stillstand bedeutet Rückschritt!

Im Rahmen dieser Bewegungen (oder eben Transformationen) muss man zwingend das Prinzip von Ursache und Wirkung im Blick behalten: Wie wirken sich Maßnahmen interner Transformationen auf die Belegschaft, Kunden oder sonstige Partner aus. Für viele dieser Änderungen und deren Auswirkugnen gibt es sogenannte Best Practices, die jedoch immer auf die eigene Situation adaptiert werden müssen.

Insbesondere beim Datenschutz, der Informationssicherheit und dem Geschäftsgeheimnisschutz sowie vielen anderen Querschnittsthemen, sollen zumindest diese drei Regeln befolgt werden:

• Betrachte die Organisation als Ganzes und in der Gesamtheit
  Nur in der gesamtheitlichen Betrachtung lassen sich alle Aspekte in die Überlegungen mit einbeziehen!
  
  
• Definiere klare Ziele und kommuniziere warum diese erstrebenswert sind
  Sind die Ziele klar und verständlich, gehen alle den gleichen (richtigen) Weg!
  
  
• Betroffene müssen die Ziele aus eigenem Interesse unterstützen wollen
  Spielen alle mit und haben die Ziele verinnerlicht, dann ist das schon die halbe Miete!
  
  

Wir helfen Ihnen dabei fachliche Themen wirksam und dauerhaft in der Organisation zu verankern.